Case: Herlev Hospital
Fælles ansvar for produktive afdelingssygeplejerskemøder
Afdelingssygeplejersker i afdeling for nyresygdomme på Herlev Hospital brugte spillet ’Optimér de faste møder’ til at evaluere deres afdelingsmøder. De var fem deltagere, og der var stor begejstring for spillet.
Mødspillet gav anledning til gode dialoger, og gjorde at alle deltagere blev involveret i at diskutere, hvad det gode møde er for dem. Det har ført til flere konkrete forbedringer af de faste møder.
Resultater:
Konkrete beslutninger til optimering af afdelingsmøderne:
- Bedre forberedelse til møderne
- Skiftevis ansvar for mødeafvikling
- Delegeret taletid
- Mødedisciplin
- Ændret mødetidspunkt
Mødelederen siger:
“Det var både sjovt og inspirerende, og det var en god hjælp til at opnå større fælles ansvarstagen for, at møderne er produktive.”
Om Herlev Hospital
Herlev-Gentofte Hospital er et akuthospital i Region Hovedstaden. Hospitalet er et af landets største med en medarbejderstab på 6.300. Det blev indviet i 1976.