Inspiration om ledelse, møder og samtaler

Møder er en uundgåelig og vigtig del af arbejdslivet. Alt for ofte ender møderne dog med at være ineffektive, hvilket har en direkte indvirkning på produktivitet, trivsel og innovation på arbejdspladsen. Der er derfor flere grunde til at sikre at din mødeafholdelse...

Feedback er en vigtig del af en leders rolle i at motivere og udvikle sine medarbejdere og skabe en effektiv arbejdsplads og et godt arbejdsmiljø. I denne artikel vil vi give dig nogle helt konkrete tips til, hvordan du kan give konstruktiv feedback, der hjælper med at motivere, udvikle og engagere dine medarbejdere og styrke arbejdsglæde

Hos Facilitate udvikler vi plug’n’play ledelsesværktøjer, der giver større arbejdsglæde. Alle værktøjer udvikles fra bunden af vores udviklingsteam – Iben og Mette – der tilsammen har mere end 40 års erfaring med ledelse, organisationsudvikling og udvikling af dialogværktøjer.

Design thinking er en metode til at løse komplekse problemer på en kreativ og struktureret måde. Man fokuserer på at forstå brugerens behov og finder innovative løsninger på deres problemer. Det er en fleksibel proces, hvor man justerer og forbedrer sin tilgang baseret på feedback og resultater fra tidligere forsøg og afprøvninger.

Med en simpel rekvisit som billeder kan I opnå høj arbejdsglæde og ligeværdighed blandt mødedeltagerne – og så kan I samtidig styre tiden stramt. Få konkrete eksempler til, hvordan I som ledergruppe eller team kommer godt fra start.

Medarbejdersamtaler med fokus på arbejdsglæde åbner for en mere ligeværdig og nærværende dialog mellem leder og medarbejder end den klassiske udviklingssamtale. Få inspiration til at holde meningsfulde samtaler om arbejdsglæde med brug af billeder.

Der er en grund til at vi hedder Facilitate! Alle vores ledelsesværktøjer bygger på det bedste fra faciliteringens verden, der handler om at: gøre dialog lettere, mere struktureret og sikre optimal udnyttelse af gruppedynamikkerne. Og så skal det både være sjovt og seriøst.

Facilitates spillende ledelses- og dialogværktøjer tager udgangspunkt i at ledelse sker gennem relationer, hvor tillid og facilitering af ligeværdig dialog og samarbejde er en central ledelseskompetence.

Forstå hvorfor nogle møder er sværere at huske end andre, og få 5 tips til, hvordan du med få virkemidler kan skabe møder, vi husker længe efter.Et godt møde er et møde, man husker. Men hånden på hjertet! Hvornår har du sidst været til et møde, som gjorde indtryk...

Udmattet efter møder? Måske har du også ’Meeting Recovery Syndrome’ Møder, der starter sent, varer for længe og hvor udbyttet er lavt, kan påvirke deltagerne langt ud over tiden de spilder på mødet. Forskning viser, at dårlige møder kan føre til utilfredshed med...

Ja, det kan man! Og spilformatet som ledelsesværktøj giver en fantastisk mulighed for at engagere og sikre ejerskab til de beslutninger, man træffer i fællesskab. Facilitering bygget ind i et spil Facilitering er en mødeteknik, der handler om at gøre det lettere for...