Inspiration om ledelse, møder og samtaler
Spild ikke tiden på møder
Møder er en uundgåelig og vigtig del af arbejdslivet. Alt for ofte ender møderne dog med at være ineffektive, hvilket har en direkte indvirkning på produktivitet, trivsel og innovation på arbejdspladsen. Der er derfor flere grunde til at sikre at din mødeafholdelse...
Brug 1-1 samtaler til at skabe tillid, arbejdsglæde og resultater
I en travl hverdag med mange ledelsesopgaver er det nødvendigt at prioritere sin tid, og det kan gå ud over de løbende 1-1 møder og dermed medarbejderkontakten. Men at prioritere de kontinuerlige møder kan være et af dine vigtigste ledelsesværktøjer, både til at øge...
5 trin til at få mere effektive og energifyldte møder
Mange oplever tidsspilde til møder. Særligt de faste møder kan være store tidsrøvere. Læs her, hvordan I kan få mere effektive og energifyldte møder ved at engagere medarbejderne.
Hvad er MUS-samtaler? Og hvorfor er de vigtige?
Gode medarbejderudviklingssamtaler er afgørende for en vellykket arbejdsplads, da de giver medarbejdere og ledere mulighed for en ligeværdig dialog om medarbejderens udvikling og trivsel.
Hvad er psykologisk tryghed? Og hvorfor er det vigtigt på arbejdspladser?
Psykologisk tryghed er vigtig på arbejdspladser, fordi det kan bidrage til at skabe et miljø, hvor medarbejdere føler sig frie til at udtrykke deres ideer, udfordre status quo, tage initiativ og samarbejde på tværs af faggrupper og niveauer.
Konstruktiv feedback
Feedback er en vigtig del af en leders rolle i at motivere og udvikle sine medarbejdere og skabe en effektiv arbejdsplads og et godt arbejdsmiljø. I denne artikel vil vi give dig nogle helt konkrete tips til, hvordan du kan give konstruktiv feedback, der hjælper med at motivere, udvikle og engagere dine medarbejdere og styrke arbejdsglæde
Sådan udvikler vi Facilitate ledelsesværktøjer
Hos Facilitate udvikler vi plug’n’play ledelsesværktøjer, der giver større arbejdsglæde. Alle værktøjer udvikles fra bunden af vores udviklingsteam – Iben og Mette – der tilsammen har mere end 40 års erfaring med ledelse, organisationsudvikling og udvikling af dialogværktøjer.
Hvad er Design Thinking?
Design thinking er en metode til at løse komplekse problemer på en kreativ og struktureret måde. Man fokuserer på at forstå brugerens behov og finder innovative løsninger på deres problemer. Det er en fleksibel proces, hvor man justerer og forbedrer sin tilgang baseret på feedback og resultater fra tidligere forsøg og afprøvninger.
Derfor bør billedkort være fast inventar på jeres møder
Med en simpel rekvisit som billeder kan I opnå høj arbejdsglæde og ligeværdighed blandt mødedeltagerne – og så kan I samtidig styre tiden stramt. Få konkrete eksempler til, hvordan I som ledergruppe eller team kommer godt fra start.
4 trin til meningsfulde MUS-samtaler
Medarbejdersamtaler med fokus på arbejdsglæde åbner for en mere ligeværdig og nærværende dialog mellem leder og medarbejder end den klassiske udviklingssamtale. Få inspiration til at holde meningsfulde samtaler om arbejdsglæde med brug af billeder.
Ledelsesværktøjernes metoder
Der er en grund til at vi hedder Facilitate! Alle vores ledelsesværktøjer bygger på det bedste fra faciliteringens verden, der handler om at: gøre dialog lettere, mere struktureret og sikre optimal udnyttelse af gruppedynamikkerne. Og så skal det både være sjovt og seriøst.
Ledelsestilgangen i Facilitates værktøjer
Facilitates spillende ledelses- og dialogværktøjer tager udgangspunkt i at ledelse sker gennem relationer, hvor tillid og facilitering af ligeværdig dialog og samarbejde er en central ledelseskompetence.
5 tips til møder vi husker i morgen
Forstå hvorfor nogle møder er sværere at huske end andre, og få 5 tips til, hvordan du med få virkemidler kan skabe møder, vi husker længe efter.Et godt møde er et møde, man husker. Men hånden på hjertet! Hvornår har du sidst været til et møde, som gjorde indtryk...
Udmattet efter møder? Måske har du også ’Meeting Recovery Syndrome’
Udmattet efter møder? Måske har du også ’Meeting Recovery Syndrome’ Møder, der starter sent, varer for længe og hvor udbyttet er lavt, kan påvirke deltagerne langt ud over tiden de spilder på mødet. Forskning viser, at dårlige møder kan føre til utilfredshed med...
Kan man bygge facilitering og dialog ind i et brætspil?
Ja, det kan man! Og spilformatet som ledelsesværktøj giver en fantastisk mulighed for at engagere og sikre ejerskab til de beslutninger, man træffer i fællesskab. Facilitering bygget ind i et spil Facilitering er en mødeteknik, der handler om at gøre det lettere for...