Inspiration om møder

André Rogaczewski, medstifter og adm. direktør i Netcompany, understreger, i et interview med Dansk Industri, at to punkter har vist sig at være vigtige for relationen mellem medarbejdere og ledere. Dette er især kommet til udtryk under coronakrisen.  Øget nærvær ...

Vidste du, at vores generelle tilfredshed med vores arbejdsplads hænger sammen med effektiviteten af vores møder? I en kommentar i Berlingske af foredragsholder og iværksætter, Soulaima Gourani, sættes der fokus på, at møder kan være bekymrende ineffektive og ligefrem...

Mange af os kender til møder, hvor det kun er lederen som taler, og hvor der ikke er plads til ”dumme spørgsmål” eller såkaldte ”dårlige idéer”. Ofte resulterer den slags møder i, at medarbejderne ikke tør at reagere på lederens idéer eller blot giver lederen ret. Det...

Microsoft har i en undersøgelse spurgt 30.000 ansatte i 31 lande om deres syn på arbejdslivet under coronakrisen. Undersøgelsen viser, at mere end 40 procent har overvejet at sige op inden for det seneste år, og cirka 46 procent planlægger at lave en større livs- og...

Det er essentielt for en moderne virksomhed at have en etisk sund virksomhed. Det indbefatter blandt andet, at man som virksomhed har et værdisæt, der baserer sig på, at det er teamet i virksomheden der får ting til at ske, og ikke blot lederen. Klaus Holse, CEO for...

Udstationerede danske ledere viderefører ubevidst en åben virksomhedskultur, der er baseret på tillid, samarbejde og ligeværd. Værdierne fremmer innovation, og det er derfor afgørende for virksomheders udvikling. Virksomheder som Carlsberg og FLSmidth bruger ligefrem...

Et godt møde er et møde man husker, men vi deltager alle i utallige møder, som vi ikke kan huske. Hvornår har du sidst været til et møde, som gjorde indtryk, hvor du lærte noget, og hvor du oplevede, at det rykkede? For at vi kan huske noget, skal vores sanser og...

Mange danske ledere beretter om tidsspilde til møder, og det er især de faste møder, som kan være de helt store tidsrøvere. Det skyldes, at vi har en tendens til at køre møderne på rutinen, og vi glemmer at stoppe op og evaluere og justere møderne. Og hvem ville ikke...