Inspiration om ledelse, møder og samtaler

Her publicerer vi løbende artikler med viden og inspiration om ledelse, møder og samtaler.

Spillenes metoder

Spillenes metoder

Der er en grund til at vi hedder Facilitate! Alle vores spil og dialogværktøjer bygger på det bedste fra faciliteringens verden, der handler om at: gøre dialog lettere, mere struktureret og sikre optimal udnyttelse af gruppedynamikkerne. Og så skal det både være sjovt og seriøst.

Ledelsestilgangen i Facilitates værktøjer 

Ledelsestilgangen i Facilitates værktøjer 

Facilitates spillende ledelses- og dialogværktøjer tager udgangspunkt i at ledelse sker gennem relationer, hvor tillid og facilitering af ligeværdig dialog og samarbejde er en central ledelseskompetence.

5 tips til møder vi husker i morgen

5 tips til møder vi husker i morgen

Forstå hvorfor nogle møder er sværere at huske end andre, og få 5 tips til, hvordan du med få virkemidler kan skabe møder, vi husker længe efter.Et godt møde er et møde, man husker. Men hånden på hjertet! Hvornår har du sidst været til et møde, som gjorde indtryk...

Kan man bygge facilitering og dialog ind i et brætspil?

Kan man bygge facilitering og dialog ind i et brætspil?

Ja, det kan man! Og spilformatet som ledelsesværktøj giver en fantastisk mulighed for at engagere og sikre ejerskab til de beslutninger, man træffer i fællesskab. Facilitering bygget ind i et spil Facilitering er en mødeteknik, der handler om at gøre det lettere for...

Dansk virksomhedskultur er vejen til innovative møder

Dansk virksomhedskultur er vejen til innovative møder

Udstationerede danske ledere viderefører ubevidst en åben virksomhedskultur, der er baseret på tillid, samarbejde og ligeværd. Værdierne fremmer innovation, og det er derfor afgørende for virksomheders udvikling. Virksomheder som Carlsberg og FLSmidth bruger ligefrem...

Husker I at evaluere jeres faste møder?

Husker I at evaluere jeres faste møder?

Mange danske ledere beretter om tidsspilde til møder, og det er især de faste møder, som kan være de helt store tidsrøvere. Det skyldes, at vi har en tendens til at køre møderne på rutinen, og vi glemmer at stoppe op og evaluere og justere møderne. Og hvem ville ikke...