Case: Diabetesforeningen
Evaluering af ledergruppens møder
I Ditabetesforeningen har 8 personer i ledergruppen fået evalueret og optimeret deres møder. De spillede sig frem til, at det optimale for dem vil være en helt ny mødestruktur. Dermed har alle 8 deltagere sparret 3 timer hver på møder om måneden.
Resultater
Konkrete beslutninger til optimering af ledergruppens møder:
- Ny mødestruktur
- Færre møder
- Kortere møder
Direktøren siger:
“Det var en kreativ måde at optimere vores møder på. Vi har allerede aftalt, at vi følger op om et halvt år og spiller igen. Det vigtigste udbytte er, at vi har ændret mødestrukturen, så vi har fået kortere møder og ny frekvens. Resultatet er, at vi faktisk sparer 24 timer om måneden på møder i ledergruppen.”
Claus Richter, administrerende direktør i Diabetesforeningen
Om Diabetesforeningen
Diabetesforeningen er en interesseorganisation, der siden 1940 har støttet personer med diabetes. I dag har vi ca. 90.000 medlemmer og er dermed en af Danmarks største patientforeninger.
I Diabetesforeningen kæmper vi for mennesker med diabetes. Vi arbejder for at forbedre livsvilkårene for personer der har diabetes og sætte diabetes på den politiske dagsorden.