Mødespil
Optimér de faste møder

  • Spil jer til mere produktive og energifyldte møder
  • Få et fælles sprog om jeres mødekultur
  • Få indblik i hinandens forventninger til møderne
  • Skab helt konkrete mødeforbedringer, der er lette at implementere

Deltagerantal: 2-8 personer pr. spil
Varighed: ca. 2 timer
Pris pr. spil: 9.000 kr. ekskl. moms

Vi tilbyder også train-the-trainer workshops for udvalgte medarbejdere og ledere.

Køb spillet

“Mødespillet var både sjovt og inspirerende! Det var en god hjælp til at opnå større fælles ansvar for, at møderne er produktive.”

Udbytte for lederen

  • Nytænkning i møderummet
  • Viden om og fra mødedeltagerne
  • Bedre og mere effektive møder
  • Få on-boardet nye mødedeltagere/medarbejdere
  • Den stille kommer til orde

Udbytte for teamet

  • Ligeværdig dialog
  • Fælles ansvar for bedre møder
  • En sjov og konstruktiv event
  • Sammenhold og fortrolighed
  • Ny energi og motivation

Vis mig spillet

Book et gratis møde på ca. 45 minutter, hvor vi gennemgår spillet og får en snak om, hvordan I kan bruge det i jeres organisation.

Book virtuelt eller fysisk møde her

Kom til event

Vi holder løbende gratis events, hvor vi spiller og sparrer om gode møder.

 

Se kommende events

Køb spillet

Pris pr. spil 9.000 kr. ekskl. moms

Vi tilbyder også train-the-trainer workshops for udvalgte medarbejdere og ledere.

Læs mere og køb spillet her

Få et gratis mini-mødespil, når du tilmelder dig vores nyhedsbrev

Bestil gratis mini-mødespil her

Formålet med mødespillet

  • Spillet ‘Optimér de faste møder’ er et dialogværktøj til ledergrupper, teams og afdelinger.

  • På en spillende måde bliver I på 2 timer guidet igennem en struktureret og ligeværdig dialog om, hvordan I kan forbedre jeres faste møder.

  • Når I er færdige, har I udarbejdet et beslutningsreferat med konkrete aftaler om, hvordan jeres fremtidige møder skal være i forhold til formål, dialogform, frekvens, forberedelse, tidsstyring osv.

  • Spillet kan med fordel bruges til løbende evalueringer af jeres faste møder hvert halve eller hele år.

Hvad bygger spillet på?

Ledelsestilgang

  • Relationel ledelse – dialog, tillid og ligeværdigt samarbejde
  • Empowerment ledelse – samskabelse, ejerskab og meningsfuldhed
  • Agil ledelse – løbende evalueringer og justeringer af møder og mødekultur

Spillets metode

  • Facilitering – gør dialogen lettere, mere struktureret og sikrer optimal udnyttelse af gruppedynamikkerne
  • Gamification og flowteori – øger engagement, tillid og  kreativitet gennem en uformel atmosfære
  • Fysiske elementer – styrker åben kommunikation, hukommelsen og evnen til at begribe komplicerede sammenhænge